一本崭新的男性时尚类刊物《创意》年初开始在上海出版发行，这本由上海人民美术出版社出版的杂志在发行三期后现在巳经显露出成功的迹象，一方面它不仅荣获了上海人民广播电台最新听众票选评出的最酷时尚杂志之一，而且在赢利方面，据其刊物总策划舒光浩先生说，“目前可以说曙光在即”。
这是今年盯牢时尚的社办期刊成功的最新例子。同那些创办传统类刊物的出版社难以赢利背着包袱上路不同，那些介入IT媒体、时尚杂志的出版社开始从杂志中获益。一些操作时间长的杂志如上海文化出版社的《HOW》杂志之类则开始树立杂志的品牌并赢得更大的市场空间。
曾经的1998年被称为“期刊年”，各类的新杂志纷纷在市场上登场，这种状态一直持续到1999年，出版社利用自身资源所创办的杂志是其中的一支重要军队。1999年1月，江苏少儿出版社和华东师范大学出版社合资的《东方娃娃》面世，上海人民美术出版社的《创意》浮出水面，2月湖北人民出版社的《成功》上市。但据目前的资料看，只有那些引领时尚的刊物在严酷法则与竞争的市场上才有较大的生存空间和获利希望。
这类印刷精美、成本不菲的杂志获得成功，据业界人士分析，其主要的原因即是来自内容与形式方面的精心的策划，对于市场的准确定位，从而获得市场准入，因为把握住都市人的潮流感，在杂志中进行时尚的引领，设定颇具新意的专题报道，文风上遵循国际简约主义的风格，大胆使用极富个性而切题的图片，同传统的杂志形成鲜明对比，吸引了新的读者。
在出版业自身面临着激烈的竞争时，要想在其中争得一席之地，必须以传媒的观念来经营出版。社办期刊即是一种整合出版资源的观念，可以对出版社自身的出版资源进行多元的开发。但目前众多出版社因看好此市场纷纷以时尚类杂志抢滩，从长远来看，其中将有大部分在市场竞争中被淘汰，只有那些有准确定位、独特品位、不断创新的社办时尚类杂志得以生存。这是出版的规则也是市场的法则。
 |
